V4 Resende Hauffe

*Qual seu nome?

*Qual sua data de aniversário?

*Atualmente, qual sua posição dentro da empresa?

*O que te fez escolher a V4 Company? Quais as suas expectativas com o projeto?

*Mais alguém irá fazer parte do dia a dia do projeto? Deixe nome e função:

ESPAÇAMENTO

*Qual o nome da sua empresa?

*Onde a empresa foi criada?

*Há quanto tempo a empresa está no mercado?

*Quais são as diretrizes? (Missão, visão e valores)

*Em poucas palavras, defina a sua empresa e a solução que ela entrega para o mercado:

*Qual o momento atual da empresa?

*Você tem metas de performance em marketing e vendas bem definidas? Se sim, descreva abaixo:

ESPAÇAMENTO

*Descreva as Forças da sua empresa:

ESPAÇAMENTO

*Descreva as Fraquezas da sua empresa:

ESPAÇAMENTO

*Descreva as Oportunidades da sua empresa:

ESPAÇAMENTO

*Descreva as Ameaças da sua empresa:

*Quais destas ferramentas digitais a sua empresa já possui?

*Quais produtos e/ou serviços sua empresa oferece?

*Planilha de curva ABC:

Acesse o modelo de planilha, faça uma cópia, preencha e anexe o link aqui

*Qual o seu ticket médio atual?

*Quais dores o seu produto/serviço resolve? Descreva-o como se estivesse vendendo.

*Existe recorrência na compra? Se sim, de quanto em quanto tempo?

*Uma vez prospectado, quanto tempo leva, em média, para o seu lead comprar o seu produto/serviço?

*Quais são seus principais concorrentes?

*Caso haja um histórico de ofertas validadas, descreva-as abaixo:

ESPAÇAMENTO

*Como funciona o seu processo de vendas atualmente?

*Qual a estrutura do seu time comercial? Ex: quantas pessoas compõe o time e quais as suas funções

Fazem o acompanhamento de métricas comerciais com algum tipo de relatório? Se possível, poderia anexar o link abaixo?

*Quais os critérios de um lead qualificado? Cite pelo menos 3:

ESPAÇAMENTO

Você já possui uma persona definida? Se sim, cole o link abaixo, e desconsidere o preenchimento das informações. Caso não tenha, seguimos com as preguntas abaixo

Qual a faixa etária do seu público?

Qual o gênero predominante do seu público?

Homens

Mulheres

LGBTQIAPN+

Como o seu público busca pela sua solução? Que tipo de canais ele utiliza? (Exemplo: Facebook, Google, LinkedIn, Youtube, Instagram, etc.)

Quais as principais dores do seu público?

Se tratando de desejo/necessidade, o que o seu público busca?

O lead entrou em contato com sua empresa. Quais as 5 principais objeções faz ele não comprar seu serviço? (Preço, formas de pagamento, etc.)

ESPAÇAMENTO

*Você possui um manual de marca / brandbook ou algo do tipo? Se sim, deixe o link em anexo, por favor:

*Você possui uma pasta com fotos? Se sim, deixe o link em anexo, por favor:

Se as características da sua marca não tenham sido listadas acima, por favor, adicione elas aqui

*Das características que você citou/marcou, quais julga mais forte? Cite 3 delas

*Há alguma cor em específico que deve ser utilizada nos materiais que produziremos?

*Há alguma cor que você NÃO queira na sua marca?

*Fique a vontade para dizer mais sobre a sua empresa ou dar considerações finais

*Deixe aqui as suas referências e quem te inspira (Seja no nível de design, copy ou outro ponto importante):

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Etapa 02/06

Agora vamos falar um pouco sobre a sua empresa!

Etapa 03/06

Matriz S.W.O.T

A matriz SWOT nos ajuda a compreender mais profundamente o seu negócio, preencha cada um dos campos com o máximo de detalhes que puder:

Fator Interno

Forças

Vantagens competitivas que a sua empresa tem, considerando produto, serviços, pessoal, tecnologias, processos e quaisquer outros recursos que sejam um diferencial do negócio

Fator Interno

Forças

O contrário das forças, ou seja, correspondem àquilo que é uma desvantagem do seu negócio em relação aos concorrentes e que pode trazer prejuízos para a sua empresa

Fator Externo

Oportunidades

Correspondem às possibilidades de atuação da sua empresa com potencial de ganhos, como leis específicas, fatores econômicos, etc...

Fator Externo

Ameaças

São o contrário das oportunidades, ou seja, tudo aquilo que compõem o ambiente externo e que pode prejudicar o seu negócio de alguma forma

Etapa 04/06

Sobre o processo comercial

Etapa 05/06

Agora falemos sobre o público

Etapa 06/06

Por último, falaremos sobre a personalidade da sua marca

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Matriz S.W.O.T

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Fator Interno

Forças

Vantagens competitivas que a sua empresa tem, considerando produto, serviços, pessoal, tecnologias, processos e quaisquer outros recursos que sejam um diferencial do negócio

Fator Interno

Fraquezas

O contrário das forças, ou seja, correspondem àquilo que é uma desvantagem do seu negócio em relação aos concorrentes e que pode trazer prejuízos para a sua empresa

Fator Externo

Oportunidades

Correspondem às possibilidades de atuação da sua empresa com potencial de ganhos, como leis específicas, fatores econômicos, etc.

Fator Externo

Ameaças

São o contrário das oportunidades, ou seja, tudo aquilo que compõem o ambiente externo e que pode prejudicar o seu negócio de alguma forma

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Este é um questionário extremamente importante para o nosso projeto

Sente-se, fique confortável, pegue um café e vamos lá!

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